Gestion et leadership
Aperçu
Masterclass
Groupe cible :
Médecins, cadres, direction, administrateurs
Localisation:
En interne, dans votre hôpital
Langue:
Néerlandais
Prix:
En fonction du programme convenu
À propos du cours
Suivez cette masterclass pour mieux comprendre les différents aspects de la gestion hospitalière grâce aux principes de base du leadership commercial.
La formation vous donne les outils nécessaires pour contribuer à l'amélioration des soins de santé.
Neuf thèmes importants liés à la gestion seront abordés, tant sur le plan théorique que pratique.
Conditions générales
Cette formation est uniquement proposée aux organisations et aux groupes.
Il n'est donc pas possible de s'inscrire à titre individuel !
Modules
Neuf modules pertinents pour votre pratique quotidienne dans votre rôle de manager.
Gestion stratégique
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Stratégie générale
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Planification stratégique
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Modèles de gestion
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Création de réseaux hospitaliers
Gestion de la qualité
Rôle et application de :
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Politique de qualité,
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Processus logistiques,
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LEAN,
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Parcours cliniques.
Gouvernance
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Fonction de l'organe de gestion
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Rôle du conseil médical dans la gestion
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Co-gouvernance
Gestion financière
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Financement des hôpitaux
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Politique financière
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Investissement et stratégie
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Impact des nouvelles mesures politiques.
Gestion de l'innovation
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Tendances dans les technologies médicales
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Impact de l'IA et de l'IoT
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Choix et intégration de nouvelles technologies
Gestion des conflits
Gérer les conflits au sein de l'hôpital
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Causes fréquentes
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Solutions possibles
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Opter pour la médiation
Gestion des ressources humaines
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Objectifs stratégiques en matière de ressources humaines
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Compétences spécifiques en matière de leadership et de gestion
Développement du leadership
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Fonctionnement pour vous et votre équipe
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Transfert de connaissances
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Expérience en atelier
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Coaching
RHM comme boussole stratégique
Les RHM fournissent une mine d'informations. Utiliser les RHM dans le cadre de la
-
politique de qualité
-
politique financière
Enseignants
Dévouement. Expertise. Passion.
Chaque module est dirigé par un expert de notre réseau.
Chacun d'entre eux combine une solide connaissance théorique et une expérience pratique dans son domaine.
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Gouvernance
Marc Van Noppen
Pr. dr.
Gestion des conflits
Dirk Maes
Dr.
RHM comme compas stratégique
Karen Pien
Dr.
Gestion stratégique
Johan Kips
Pr. Dr.
Gestion de l'innovation
Pascal Verdonck
Pr. Dr. Ing.
Gestion financière
Kris Moreels
Mr.
Gestion de la qualité
Dominique Van Dijck
Professeur Dr.
Développement du leadership
Joris Van Ongeval
Mr.
Gestion du personnel
Hildegarde Hermans
Mme